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调研纪要 48 阅读

**全球板式家具国外三大品牌产品分析**

豪迈科技:全球化做的最好,销售额做到最大,中国代理商实力强大,定位相当于行业奔驰。总部四栋楼,其中一栋楼研发100多人,输入密码,不对外露面,做全产品研发。

IMA SCHELLING:全球高端精密开料龙头—奥地利Schellin与全球自动化封边龙头——德国IMA2015年合并成立,家族式公司,定位相当于行业法拉利,做更高端,小众,定制化,更贵的产品,欧洲覆盖率NO.1,北美占比25%,中国占比5%。

BIESSE:意大利品牌。


板式家具鄙视链:德国》奥地利》意大利》中国


**板式定制家具厂核心生产工艺流程**


智能科仓(大板)+开料+封边+钻孔+异形加工+软件=智能工厂


智能板材厂

国内家具厂基本没有,欧洲已实现了龙门架+吸盘+智能控制系统,多花色,多工位分选,24h循环自动补料。索菲亚,百得胜厂房已经有智能板材厂。


欧洲三家巨头都具备碾压国内的技术实力。1)豪迈智能板材厂在全资子公司生产,走批量化、标准化、轻量化路线,容易在全球推广。2)IMA SCHELLING,工控非常强大,做定制化,设备复杂重型,全行业效率最快。新产品发布走在全球行业最前端,90年代就推出了弧线封边机。3)意大利BIESSE优点在于上下操控幅度高,稳定性相对差。


Q:用什么量化指标反应自动化水平?

A:人均产值不能作为比较,因为产品定位不同。可能从人数来看,国外厂房十几个监控人员,国内家具厂普遍100人,两班倒需要double。


开料

国内人工开料、分拣、人工决策余料,没有自动化运输。当南方天气热的时候非常恐怖。板材是生物产品,在不同温度下品质不同。国外家具厂完全密闭,保障湿度和温度恒定,有利于设备稳定性和精密度。


豪迈、IMA SCHELLING用机器人旋转和下料,按系统指令做,全场无人化。国内如果全场无人化实行不了,起码可以先实现工段无人化。中国市场大,客户自动化程度需求不一,相比来说国外企业反应速度就稍逊一筹。


豪迈采用机器人抓单张板,IMA SCHELLING不通过机器人,采用龙门架抓板;BIESSE机器人可以抓N张板,效率完全不一样,抓取后分配在不同地方,弘亚也在考虑做但通过计算平效,发现成本比较高,国内性价比不高。


封边

国内人工搬运进料,人工下料分拣,人工切换边带,大部分厂家封边扫码自动切换都没有用到。


豪迈大部分封边机带伺服驱动,自动扫码,自动切换。产品已经达到柔性,不一样的工艺自动切换。不开跟踪速度40米/分钟,开跟踪35米/分钟。板式家具好与坏,是由封边决定的。使用家具会用手摸到棱边,怎么摸起来最圆润,怎么防水防潮,醋酸,都是品牌力的代表。


弘亚数控封边机是国内行业做的最好的。弘亚封边机不开跟踪26米/最快30米/分钟,对比豪迈速度慢了差了一些,豪迈10年前推出的设备是弘亚最近两年推出的产品。边带数量弘亚最多做到6条,豪迈做到30-40条。豪迈封边产线采用磁悬浮,光纤传输,吸尘口罩用碳纤维(国内不锈钢或者塑料)。国内测量用红外,豪迈用激光。


激光封边早几年就推出了,但这几年不流行。封边前开的料是裸漏的,传统用热熔胶(物理胶水)封塑。后续德国豪迈推出激光封边,在边带上背面涂了薄薄的胶水,激光加热融化。因为涂胶量特别少,看起来特别漂亮。索菲亚的司米橱柜有,但因为激光涂胶5-10年会出现质量问题,在油烟重地无法存活。激光涂胶的缺点有成本高、粘度低的缺点。封边胶水未来会流行化学胶(PUR),涂胶量很少,基本看不到胶线。


弘亚去年推出了使用伺服的柔性封边机,与埃斯顿达成合作,提升设备自动化水平。


IMA SCHELLING 柔性封边机传感器密度,程序复杂度都非常高。不开跟踪速度40米/分钟,开跟踪35米/分钟,最快50米/分钟。


BIESSE通过自动扫码切换,加工类设备成品匀速往前走,同步加工。国内流水线每个工段固定加工。


钻孔

国内人工翻板喂料,下料分拣,扫码钻孔。


BIESSE先做出来钻孔机,豪迈发扬光大。豪迈在行业里很少研发出第一台产品,但可以博彩各家所长,批量化生产到全球。豪迈钻孔机效率至少是国内单机3倍,弘亚今年已经做出来了。


异形加工

国内异形封边靠人,豪迈拿机器人做各种异性曲线。BIESSE人体工学设计,走线,易拆卸性,易清理,易打理。异形加工在国内商业价值不高,占比板式家具不足5%,国内企业先把大批量产品解决已经不错了。欧洲板式家具厂有两种模式,大品牌走量,小作坊走定制化。预计中国未来家具行业大品牌价格降低,精品家具应运而生。


Q:国内几十人-100人家具厂的生存模式?

A:北方小作坊多,南方大品牌林立,小作坊很难生存,只能在3-5线去做,大品牌已经下沉到5线城市了。


Q:欧洲家具厂商集中度?

A:欧洲是欧盟统一化市场,司米橱柜是法国第一大量橱柜厂,欧盟第四大。弘亚现在市占率占比6-7个点。全球板式家具350亿的盘子,下游3000-4000亿。


Q:为什么豪迈新品推出变慢?

A:因为欧洲需求相对没有那么强烈了,创新驱动力变弱。科技本身是越来越快的


工业互联网

豪迈推出TAPIO,从设计到生产、数据算法、保养维护调试、数字孪生。BIESSE通过购买倍福、西门子等买最底层模块,在框架内二次开发。biesse去年举办物联网联盟会议,推动所有端口互相开放对接。


智能工厂

国内车间现状:大风扇,很多灰尘,粉尘,人工推进分流,质检统计,备料包装。


国外厂房数据和控制在办公室准备,下发车间生产。多通道封边带更换,100多个工位自动抓取调试。不单单机械代替人,而是做到了人工无法代替机械。


**弘亚数控—从单机销售向整套方案提供服务,打造全屋家具制造全套方案**


弘亚数控旗下品牌——赛志,已经可以集成“规划+信息化+设备”,提供全屋家居制造全套方案。借鉴豪迈整体服务的思路,目前可提供:售前整厂咨询规划+柔性封边生产线+机器人数控钻连线+柔性数控钻分拣线+MES生产管理系统+线控/云控系统。(MES系统可以单独销售)


1)行业发展技术趋势一:单机产品——多机连线;其中数控钻多机连线较多,自动扫码,自动切换。4机封边线合肥易高已购,六面钻并连线上海、徐州、合肥、天津、俄罗斯、乌克兰已购,速度1.5-2件/分钟/台。弘亚数控六面钻做到了全球第一,成为行业硬通货,能做单机,也可做连线,可以加工,造型,切角,国产替代趋势明显。竞争对手豪迈在疫情之前已经干三天,休四天。赛志六面钻三机连线+2台上下料机器人总共售价100多万,25天即可出货,配件便宜。豪迈仅单机就200多万,出货时间4个月,配件都有12万。当设备出现问题时,豪迈先要求客户付钱,再派人去修。


Q:为何德国极少数自动化产线没有二维码?

A:这种属于极少数案例,是高度工业化和数据化集成的案例,欧洲普遍用二维码信息生产。二维码的作用是让订单在每个工段定制化加工 。不用贴标签,代表已经通过云端控制订单加工流程,工控已经打通了无人干预状态。有标签是因为需要人工干预,需要二次确认。


2)行业发展技术趋势二:机器人+单机;在不需要多机连线的场景中,机器换人也是长期趋势,机器人上下料+单机的模式也会越来越普遍。2台上下料机器人有两种用户群体,用作宣传或标志性工厂采用ABB,实际应用用埃斯顿。使用机器人也有两种层次:第一层代替人工(这是最简单的),第二层次是集成化,利用机器人物理特性,做人员无法代替机器人的设计方案。


3)行业发展技术趋势三:国产化设备替代进口设备。以柔性封边线为例,赛志在16项技术指标中,有11项优于德国豪迈。此外,弘亚设备可以和海外设备对接,信号没有问题。未来公司着手布局工业4.0板件不落地车间,采用18个机器人。


今年展会,弘亚推出了柔性数控机器人分拣线(定制+批量 双生产模式),实现机器人码垛定制家具非标包裹。


**问答环节**


Q:国内高端自动化产线推广程度?

A:国内比较难落地,管理能力难以达到,目前索菲亚工厂是全行最高端的,黄冈4.0工厂自动化投入大(基本欧洲设备,只有弘亚一台设备),成都4.0工厂基本是国产设备,只有封边机用欧洲设备,未来国产化是趋势。有的公司之前购买了豪迈的设备,但使用效率比较低。


Q:技术先进和落地先进是两回事,客户愿不愿意采购?

A:1)中低端客户难以接受,会在乎几万块的成本取舍;2)如果有年营收超过5亿元以上的客户,或者上市公司,比较愿意使用自动化产品,在乎形象和招商。


Q:激光封边技术已经OUT了,目前采用什么封边技术?

A:未来技术是PUR(一种化学不可逆胶水),这个技术十几年前就有了,但国内推的不是那么广泛,去年开始使用。PUR加热不可逆,效果更好,成本是普通封边的几倍,比激光封边成本低。


Q:对国内家具厂扩产有预判吗?

A:1)家具厂布点增加,比如索菲亚在华南有工厂,在黄冈、廊坊、成都设工厂。2)成品改定制,产能增加。


Q:家具企业已经上市一段时间了,这两年是否过了扩产顶点?

A:上市公司扩产的顶峰是在上市前落地的,近几年有新的竞争格局出现,弘亚数控承接了这波家具景气周期的浪潮,精装修增加,是长期趋势。弘亚代理商广泛扎根中小型家具厂,逐渐渗入头部家具厂。


Q:全球木工机械设备市场规模?公司市占率?

A:(莫总观点)按豪迈市占30%倒推市场规模300-350亿,但是实际豪迈应该没有30%。预计全球市场起码400-450亿,应该在500亿左右。弘亚现有产能布局30亿,按150亿市场规模市占20%,按200亿市占15%,预计15-20%。


Q:未来家具厂国产供应商比例?

A:除了封边机,基本国产了。现在除了欧派没有大批量国产,其他都在购买国产。现在进口设备卖不动,家具厂有需求,新增设备就是国产的。


Q:整厂规划的订单周期和付款方式?

A:付款方式3331,质保1年。从开始规划到排版决定,需要2-3个月时间,有时候需要4-5个月,甚至1年。从下订单再到生产,安装,验收有3个月。


Q:目前整厂订单对新建、改制需求哪个多?

A:新建多。


Q:六面钻今年连线进展,收入占比?串联、并联哪种形式多?技术优势是什么?

A:今年不超过5000万,但是增长迅速。弘亚之前有特意降低连线增长,因为多了会要求定制化,产能有限情况下,盈利不是特别有效(产能不足的情况下追求坪效,连线调试难度大、占地多,不如销售单台设备)。设备大部分是并联。弘亚优势在于做到控制集成化,六面钻单机全国第一。


Q:头部采购串联多?

A:索菲亚都买单机,也有企业偏好串联。3台六面钻就可以连线,因为3机六面钻产能刚好是2台封边机、2台开料锯产能。


Q:单机生产周期?

A:单机生产设备5-15天,封边机一般5天生产出来。


Q:弘亚有没有计划做上下游数据打通?

A:终端客户肯定希望做到质量追溯,上下游要做到数字系统打通。


Q:弘亚H2和明年产能指引?

A:每年20-30%产能释放,订单好做到40-50%,因为装配需要人,增速太高会出现品质问题,要保证品质稳定性。


Q:现在有些企业做到没有标签,弘亚可以做到吗?需要多久?

A:未来考虑,但是国内工艺太复杂、设备可靠性暂时达不到、对家具要求变化多导致工艺也在变化。


Q:数据隐私?

A:不是问题。客户担心的化会做私有云,大方向是做共享云(阿里云、腾讯云)。汽车行业不隐瞒隐私,还要公布每月数据,数据公开反倒更容易融资和成长。


文章来源:互联网 文章整理:唯常思价值投资网

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